الصفحة الرئيسية عن هاير هاير السعودية - العربية
  • هاير السعودية - العربية
  • عن هاير
  • إتصل بنا

           

مرحبًا بكم في شركة هاير!

 

أنشئت هاير في عام 1984. خلال 28 عاما  من خلال روح المبادرة والابتكار حولت شركة هاير نفسها من مصنع صغير مملوك بشكل جماعي على حافة الإفلاس إلى العلامة التجارية العالمية الأولى للأجهزة المنزلية. في عام 2012 بلغت الإيرادات 25.8 مليار دولار امريكي والأرباح العالمية لشركة هاير 1.42 مليار دولار أمريكي و كان نمو الأرباح 2.5 ضعف نمو الإيرادات. إستنادًا إلى إحصائيات يورومونتر العالميه الشركة الرائدة عالميًا في مجال البحوث الإستراتيجية لأسواق المستهلكين، أصبحت هاير العلامة التجارية العالمية الأولى للأجهزة المنزلية لأربع سنوات على التوالي. و في عام 2012 أصبحت في قائمة أفضل 50 شركة إبتكاراً في العالم و هاير هي الشركه الصينيه الوحيده في قائمة أفضل 10 شركات في العالم بنائاً على المجوعه التي أصدرتها شركة بوسطن للإستشارات كما تعد هاير الرقم 1 في شركات تجزئة للمنتجات الاستهلاكية.

 

تشتهر شركة هاير بإبتكار الحلول الخلاقه في حلول المنتجات ونموذج الإدارة. .  كشركة منصة مفتوحة ، توفر شركة هاير حلول المنزليه لمستخدميها  الأجهزه المنزلية الرائدة لمستخدميها

تستخم هايرQingdao Haier SH (600690)  ابتكارًا فريداً لإنشاء أجهزة ذكية لمستخدميها بهدف أن تصبح الشركة الرائدة ومغير اللعبة في صناعة الأجهزة المنزلية. أقامت مراكز هاير الخمسة للبحث والتطوير حول العالم شراكات استراتيجية مع موردين من الدرجة الأولى ومؤسسات بحثية وجامعات مرموقة لإنشاء نظام بيئي مبتكر يتكون من أكثر من 1.2 مليون عالم ومهندس متصل بشبكات افتراضية ومادية.  بحلول نهاية عام  2012 ، قدمت شركة هاير 13952 طلب براءة بشكل تراكمي ومنحت 8987 براءة اختراع. أنشأت نظاماً تجارياً قائمًا على منصة تفاعلية ومنصة تسليم.  من خلال الاستفادة من التآزر بين شبكات التسويق والشبكات الافتراضية واللوجستية والخدمات ("النموذج الرباعي") ، كما يمكنها توفير خدمات التوصيل والتثبيت للمستخدمين في غضون 24 ساعة وخلق أفضل تجربة للمستخدم بفضل الاتصال بين الشبكات الافتراضية والشبكات المادية.  ساعدت المزايا التنافسية لنموذج اللعب الرباعي قناة التوزيع على جذب العلامات التجارية المحلية والدولية الشهيرة.  يمكن أن توفر المنصة اللوجستية المفتوحة للسلع كبيرة الحجم (Goodood) الخدمات لأكبر خمسة تجار تجزئة في التجارة الإلكترونية في الصين ومصنعي الأجهزة والأثاث.

فيما يتعلق بالإدارة، تستخدم هاير نموذجها المبتكر الذي يكسب الجميع (الربح للجميع)  والذي يوائم أهداف الموظفين مع احتياجات المستخدم ، مما يسمح للموظفين بخلق قيمة للمستخدمين وأنفسهم. قامت هاير بتغيير هيكلها الإداري من الهرم التنظيمي المعروف الى هرم مقلوب ، ثم قامت بتسويته الهرم الإداري أكثر فأصبحت منظمة ديناميكية قائمة على الشبكة تتكون من (وحدة الإدارة الذاتية) المبتكر حيث تكون كل وحدة في هذه الشبكة يقودها المستخدمون بدلاً من القادة. يتيح الانفتاح على الموارد الخارجية لشركة هاير النموذج المبتكر فقد اجتذب هذا النموذج المبتكر انتباه كليات إدارة الأعمال العالمية الشهيرة والمعلمين الإداريين.  تم تضمين نموذج هاير الذي يربح فيه الجميع والذي يوائم أهداف الموظفين مع احتياجات المستخدم في مجموعات الحالة من كليات إدارة الأعمال لأغراض التدريس والبحث.

 

الابتكار هو مفتاح استدامة وصحة هاير على المدى الطويل منذ عام 2007 حققت هاير أرباح 35% جنباً إالى جنب مع 10 أيام دورة تحويل النقد, تتفوق شركة هاير على أقرانها بمسافة ميل


ENTITY CONTACT
Government Comply thoroughly with the national laws and regulations and accepts the government's supervision and management
Consumers Provide consumers with zero-defect, differentiated and supply-upon-demand products and services
Employees Treat employees as the best assets and provide a platform for their development
Suppliers Achieve mutual benefits and win/win situation with suppliers
Distributors Establishe steady supply relationship and offers the high-quality and environment-friendly products
Shareholders Create global excellent brand to enhance the shareholders' interests
Industry counterparts Foster competition and cooperation with industry counterparts according to the national laws and work together to promote the development of domestic home appliances industry
Social organizations Maintain close ties with different social organizations for mutual support and shared development
The public Their understanding and support create a positive environment for the Company's development 

 

VISION AND VALUE

As China's leading home appliances manufacturer, Haier Smart Home's corporate social responsibilities across the world have received much attention and discussion from all the stakeholders. The combination of the concept of social responsibility with the group's development strategy and core value has steered Haier's social responsibility management strategy to propel the company as a well-respected brand world-wide and embark on the path of sustainable development.

  • LOW-CARBON

    Low-carbon products, low-carbon enterprise and low-carbon culture

  • CARE

    Disaster relief, Project Hope and charity

  • LIFE

    Be the solution provider of the global consumers' smart home life

DOWNLOAD SOCIAL RESPONSIBILITY REPORT

  • HAIER SMART HOME'S CORPORATE SOCIAL RESPONSIBILITY REPORT 2018

    Download
  • HAIER SMART HOME'S CORPORATE SOCIAL RESPONSIBILITY REPORT 2017

    Download
  • HAIER SMART HOME'S CORPORATE SOCIAL RESPONSIBILITY REPORT 2016

    Download

الخبر، حي البستان، طريق الملك فهد



الرقم الموحد: 920001275


Copyright ©2020 Haier Inc.All rights reserved