日前,张瑞敏在接待来访客人时,多次强调企业的转变就是人的观念的改变。
在与山东省委巡视组蒋文彩组长一行人交流时,张瑞敏表示,企业转型就是“转”人,转变人的观念。把人从原来管控组织中的执行者改变成创业者。而作为企业,则要压扁传统的金字塔组织结构,实现企业平台化,成为所有人创业的平台。
7月8日,波士顿咨询公司首席执行官李瑞麟一行到访,张瑞敏与李瑞麟就企业文化及互联网转型等话题进行热烈交流。张瑞敏表示,当下的企业变革中有两个要素:观念和组织。其中,观念变革就是企业文化的变革,将过去强执行力的文化转变为创业平台。李瑞麟对海尔的模式实践非常认同,他以音乐打比方,他说,传统的企业就是交响乐团,高管就是乐队指挥;互联网企业则是爵士乐,注重个人的演奏以及聆听,“我觉得海尔就是‘爵士乐’发展的一个很好的例子。”
