摘自 青岛晚报 “滚筒洗衣机在经过近几年井喷发展后，2005年将会迈上一个新台阶，烘干型滚筒也必将成为未来三年里洗衣机市场新的发展潮流和趋势。”近日，国务院发展研究中心市场经济研究所有关专家在谈到我国洗衣机发展趋势时这样预测。据中怡康公司统计调查显示，目前我国滚筒洗衣机在洗衣机市场占据的份额已经从2003年的8%上升到16%左右，滚筒正成为未来洗衣机市场发展的新趋势。
落子烘干：抢占市场制高点 据国务院发展研究中心市场经济研究所《2004-2005年中国城市消费者洗衣机需求状况研究咨询报告》显示，2004年滚筒洗衣机销量达到190万台，市场价值47.3亿元，预计2005年，滚筒洗衣机销量将达到268万台，市场价值62.1亿元，几乎要比2003年翻一番。
为了抢占滚筒洗衣机市场新的制高点，雄据滚筒市场近50%份额的领头羊海尔有关负责人向记者表示，2005年海尔将这枚重要的棋子落在了大容量烘干型滚筒洗衣机产品上，并不惜在大容量烘干技术研发上投入巨资，同时，海尔将借助全球设计网络和18个设计中心，并整合全球技术资源来重点开发大容量烘干型滚筒洗衣机。
据透露，海尔2005年将正式启动“烘干元年战略”，原来烘干型滚筒只占到总产量的5%左右，2005年海尔将采取措施重点进攻烘干型产品的研发和推广。除了推出系列满足消费者需求的烘干新品在全国上市外，2005年海尔在销售渠道层面也会采取一些新举措，在一级大城市专门设立烘干型滚筒洗衣机的独立直控店，这将同家电大卖场、海尔专卖店一道构成海尔滚筒洗衣机的三大主要渠道。经过调整，烘干型滚筒洗衣机在海尔的产品群中占据30%的比重，远远高于目前行业平均不到5%的水平。 布局高端：意在“四个50%战略” 洗衣机高端领域是一块大蛋糕，也是企业利润的增长点，但高端用户的需求与一般用户一样，都是比较挑剔的。经过深入的市场调查，海尔针对高端用户研发用来满足高端用户的一系列个性化新品将会在2005年分批次“露面”。
据海尔滚筒洗衣机市场部苏明部长介绍，海尔在2005年推出的烘干型系列产品由于采用第四代控制技术，能够在烘干过程中自动感知温度和进度，衣服一旦烘干该程序即自动结束，从而有效地避免了传统烘干机有时不能完全烘干或者过度烘干对衣物的损害，也最大可能地实现了节电节能。“过犹不及”，苏明形象地说明了时下烘干产品的不足，而海尔今年的新品将自动和精准作为烘干技术最大的突破口之一，洗涤、漂洗、烘干、晾晒传统的“洗衣四步曲”完全由机器解决，消费者将能买到真正意义上的全自动滚筒洗衣机。苏明认为，在烘干功能上实现自动和精准，不仅是海尔进攻高端洗衣机市场的产品策略，更是海尔对消费者负责的具体表现，毕竟对于市场而言，概念炒作和价格混战只能暂时吸引部分消费者的关注，而高质量的产品和高水平的服务才是赢得市场的关键。
“2005年发力烘干型滚筒，这其实只是我们在全球实现四个50%战略的第三步。” 海尔滚筒洗衣机总经理杜光林坦言。据了解，杜光林自2002年上任后，为了实现海尔创滚筒洗衣机世界名牌的目标，提出了四个50%的近期目标，即海尔滚筒在全国的市场份额要占到50%，出口要占其海尔总产量的50%，烘干型产品要占海尔滚筒产量的50%，滚筒洗衣机占整个洗衣机市场的50%。经过近三年的努力，目前海尔滚筒洗衣机全国市场份额已经达到49.57%，基本实现50%的 全国市场目标，海尔滚筒洗衣机海外出口比2003年增幅也高达110%多，也即将逼近50%的出口目标。在中国加入WTO，越来越多的国际家电品牌抢滩中国的复杂国内外环境下，尤其是经历了2003年中国国产品牌的低谷考验之后，海尔滚筒洗衣机在国内的市场份额不降反升，2004年海尔滚筒洗衣机在国内的市场份额几乎增长了10个百分点，海尔滚筒洗衣机海外的表现也非凡的喜人，仅今年上半年，海尔滚筒洗衣机的出口量就相当于去年全年的总量。
海尔滚筒洗衣机的前2个50%已经基本实现，海尔要打造滚筒洗衣机世界名牌，实现早日进入世界前三强的目标，那么下一步战略的重点和棋子无疑就落在“烘干和滚筒普及” 上。
业内专家指出，海尔选在2005年初宣布这一重大战略调整，率先发力并另辟奇径转攻烘干型滚筒洗衣机这块“大奶酪”，这种策略对于那些现在还仍然留恋于价格战、礼品战的厂家来说，无疑带来了一些新思路：在当今竞争激烈的洗衣机行业里，企业要想生存，避免陷入价格战的旋涡和亏损的边缘，唯一的办法是在技术创新和新品开发上下功夫，开发出用户需求的“新奶酪”。
