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首页新闻资讯 在博鳌亚洲论坛2005年年会上，海尔集团首席执行官张瑞敏的精彩发言引起与会者的强烈共鸣与高度评价：
{pic1}图片文字说明张瑞敏首席执行官在博鳌亚洲论坛2005年年会上做主题发言。4月23日，博鳌亚洲论坛2005年年会开幕，来自40多个国家和地区的1200多名高级政府官员、中外著名企业家和知名专家学者齐聚海南博鳌，围绕着“经济全球化进程中的亚洲新角色”、“亚洲企业的国际化征程”等众所关注的话题发表演讲和参与研讨。 海尔集团首席执行官张瑞敏应邀出席本届论坛，并在4月24日举行的“亚洲企业的国际化征程”主题大会上做了发言。 大会给每位企业家发言的时间只有5－8分钟。在短短5分钟里，张瑞敏首席执行官就海尔集团实施国际化战略以来的经验、体会和遇到的难题，从三个方面进行了阐述： 中国企业的国际化征程面临“后发劣势”的问题。 张瑞敏首席执行官说：“中国企业到了国际市场才知道自己的劣势非常大。我们是新手，我们所有的竞争对手都是国际级的超级选手，他们是博士和硕士，我们是中学刚毕业，跟他们竞争，很难；我们是新面孔，到每一个市场一看，这个市场早就被瓜分完了，再挤进去就要想办法，要让市场接受你！” 海尔的做法是把国内和国外市场作为一个整体来考虑。 如何解决“后发劣势”问题？张瑞敏首席执行官说：“如果没有国内市场就没有稳固的基础；但是只做国内市场，不到海外去，永远也不会强大起来。” 在国际化征程中，海尔的战略是“三步”走。 国际化如何实施？张瑞敏首席执行官说：“我们把‘走出去’战略分三步：走出去、走进去、走上去。” 在说到“走上去”时，张瑞敏首席执行官讲了一个故事：“我在德国参加一次宴会，一个德国的经理人带着他太太来，我问，海尔冰箱你知道吗？她说知道。我问，你会买吗？她说我要买就买德国的‘米勒’。为什么？因为‘米勒’这个品牌在消费者心目中已经成了艺术品！海尔就要成为这样的品牌！” 张瑞敏首席执行官的精彩发言引起了在座嘉宾、学者的热烈反响。一直在关注海尔的发展、这次同时也参加了博鳌亚洲论坛的美国沃顿商学院马歇尔教授非常激动地对张瑞敏首席执行官说：“我以及坐在我周围的与会者都认为您讲得非常好！您用最精练的语言把企业的国际化阐述得非常清楚！您的发言对于亚洲企业的国际化征程有非常好的借鉴意义！” 背景描述 博鳌亚洲论坛成立于2001年，其宗旨是深化亚洲各国间的经济交流、协调与合作。博鳌亚洲论坛已成为中外企业家相互交流的一个重要平台，微软公司首席技术官、高级副总裁克雷格•蒙迪，瑞典工业联合会主席、爱立信集团董事长泰斯库，三星电子有限公司副会长李润雨等众多世界著名企业的领导人都出席了本届论坛。 花絮一 张瑞敏首席执行官一行刚到海南博鳌，在下榻的酒店前便被全球著名广播公司英国BBC的记者“堵”住了！原来，为了能够对张首席进行采访，BBC记者经过多方打听，知道了张首席的行程安排，提前在张首席下榻的酒店前等候了很久！
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