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首页新闻资讯 “只有设计出自己独特的商业模式的企业才能够持续成长”
近日，加拿大麦吉尔大学战略管理博士曾成桦在《IT经理世界》杂志发表了题为《海尔独特的商业模式》的文章。
文中以四个“S”总结了海尔商业模式创新的独特要素。文中写到，海尔的成功在于他可以动态地与顾客需求同步（synchronize）；相较于竞争对手，海尔成功地整合（synthesize）实体以及虚体网络；并有效地调整本身的组织结构（structure）；而且愿意与员工分享（share）利润以及成本。
曾成桦认为，当中国经济迅速成长的台风逐渐减速的时候，只有已经设计出自己独特的商业模式的企业才能够持续成长。一流的商业模式可以决定企业的产品以及技术对企业利润贡献的可持续性。
曾成桦将海尔的自主经营体形容为一个以社群为主体的组织，用户、员工以及领导都是社群的成员，各自进行着不同的有机的互动。在互联网高度连接的“C时代”，员工通过持续地与消费者进行对话，实时深刻的了解其随着时间变化的需求，支持这样的企业社群能够持续发展的，是一个强调不断变化的组织文化，成功对于这样的企业来说，成了一个不断移动，不断追求的目标。
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