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张瑞敏的“模式革命”
2011.12.09
显然，“人单合一”带给海尔的变化早就超越了营销的范畴，造就的是一种全新的商业模式。
“模式革命”是一个艰难的过程，颠覆性变革尚未完成，海尔还在路上，现在评判成败为时尚早。哈佛、沃顿商学院也在跟踪海尔，把它当作符合互联网时代企业创新方向、尚在过程中的案例进行研究。
张瑞敏身上有一股“但开风气不为师”的精神。我们不能企求每一次创新都会成功，即便是海尔。但我们不能不钦佩张瑞敏的勇气和魄力。在互联网时代，他敏锐地发现传统商业模式不仅追随者众，竞争日趋激烈，而且可能会被时代抛弃，于是率先去开辟新路，哪怕荆棘密布，哪怕海尔还没有遭遇危机。
要成为时代领先企业，就必须创出适应时代要求的商业模式。我们期望并祝福海尔能够探索出互联网时代的新商业模式。
摘自2011年11月20日出版的《中国企业家》 作者：何振红
摄影：邱剑英
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