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青岛品牌的含金量，继续提升。

5月15日，《2025年凯度BrandZ最具价值全球品牌100强》榜单发布，腾讯、华为、海尔等12个中国品牌入选百强，中国上榜品牌总价值增幅达26%，增速位居世界第二。

其中，海尔连续7年作为全球唯一物联网生态品牌上榜，品牌价值实现了超47%的增长。

BrandZ是世界上最有影响力的品牌价值评估机构之一。自1998年以来，已经在全球54个市场上调查了450多万名消费者，涉及超2万个品牌。

自2019年首次进入凯度BrandZ最具价值全球品牌100强以来，海尔全球排名从最初的第89名逐步上升至第54名，品牌价值达476亿美元。

与品牌价值相随，这些年海尔走出了一条稳健的向上业绩曲线。2024年，海尔集团营收首次突破4000亿元。

从名牌战略到多元化战略，从国际化战略到全球化战略，从网络化战略再到生态品牌战略发展阶段。在世界品牌的竞逐中，创业40多年的海尔闯出了一条“独一无二”的成长路径。

七度蝉联“全球唯一”，是对海尔的认可。更为关键的是，海尔用生态理念打造的产业板块，正快速积蓄起新的爆发之力。

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今年的海尔，给了用户和粉丝很多“意外”之喜。

年初的全国两会上，海尔集团董事局主席、首席执行官周云杰火出圈。3月8日晚，海尔集团抖音账号发布视频回应周云杰“两会”走红视频。

该条视频下，有网友向周云杰喊话，让其研发、生产一款可同时并分区洗衣服、内衣的“懒人洗衣机”。

3月16日，海尔“懒人洗衣机”上线，很快预售了8.8万台，市场反响热烈，被称为“年度最期待家电新品”。

在流量时代，产品与流量往往划等号。周云杰的网络影响力，投射到了产品之上，这也是海尔懒人洗衣机火遍全网的原因之一。

但是，懒人洗衣机之所以诞生在海尔，背后的原因应指向其生态理念。在海尔的物联网生态闭环中，用户是核心，共创是基础。没有用户的参与，没有整个生态的共创，生态就无法形成闭环，也就不能称之为真正的生态。

海尔曾坦言，“懒人洗衣机”的研发，“用户共创”模式发挥了至关重要的作用。据悉，在洞察到用户的“三筒分洗”需求后，研发团队设计了近百种方案，海尔与用户进行了长达半年的线上线下一轮轮交互，选定了最终结构。

让用户参与的模式，极大拓展了海尔的生态边界、用户边界，成为其产品升级、产业迭代的巨大推动力，在一定程度上确保了海尔在全球市场的竞争力。懒人洗衣机是海尔生态理念的一次完美展示。

海尔集团旗下海尔智家在海外的成功，也是延续了用户思维、共创模式。欧洲家庭嫌电费贵？海尔推出X11洗衣机，能耗比欧洲A级标准还低60%；东南亚潮湿易滋生细菌？UV Cool空调一键杀菌；中东非地区常断电？150小时不化冻冷柜让用户安心囤货。

听劝的海尔，一季度业绩大幅提升。海尔智慧住居产业主体的海尔智家，一季报相当亮眼。数据显示，公司实现收入791.18亿元、归属于上市公司股东的净利润54.87亿元、归属于上市公司股东的扣除非经常性损益的净利润53.64亿元，分别较2024年同期增长10.06%、15.09%、15.61%。

今年海尔提出全面AI化，发布了“AI之眼”等黑科技。在海尔的谋划中，AI的落脚点依然是用户。

正如周云杰所说，AI时代用户的需求正经历三大重要转变：从“产品功能”转向“体验主权”、从“被动接受”转向“参与共创”、从“功能满足”转向“情感价值”。用户需求的迭代升级，也促使海尔在品牌交互方式上大胆革新。

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近年来，海尔聚焦主业、做强实业，明确了智慧住居、大健康和数字经济三大产业生态的战略布局。

其中，智慧住居生态以海尔智家为核心，是海尔的传统优势板块，正从传统家电向智能家电、从智慧家庭向智慧生活体系转型，致力于构建全球领先的家庭场景生态。

在这个优势赛道，海尔谋定而后动，向着更好的方向持续前行。海尔不仅投资130亿元建设卡奥斯工业互联网生态园，创下创立以来在中国最大的投资项目，还在2024年完成了对伊莱克斯南非热水器业务、开利商用制冷业务的收购，进一步完善全球产业布局，夯实引领者地位。

在大健康产业方面，海尔盈康一生致力于为全球用户提供生物安全与生命科学高端装备、聚焦临床痛点的医疗器械、临床使用的生物制品，以及服务于“城市-医院-社区-家庭”的数智健康场景解决方案，已基本形成涵盖生命科学、临床医学和生物科技三大板块的完整生态。

2024年6月，海尔集团通过旗下海盈康（青岛）医疗科技有限公司，以125亿元人民币收购了全球医疗健康企业基立福所持有的上海莱士20%股份，进一步深化在大健康领域的战略布局。

数字经济生态方面，海尔依托卡奥斯工业互联网平台，推动千行百业数字化转型，同时还布局了海纳云、卡泰驰和纳晖新能源，分别聚焦城市治理产业互联网、汽车产业互联网、新能源产业互联网。

2025年2月，海尔集团旗下二手车业务公司卡泰驰控股与中国平安旗下云辰资本达成协议，卡泰驰控股以约18亿美元收购云辰资本持有的汽车之家普通股股份。进一步增强了海尔在汽车产业互联网领域的布局。

海尔持续加码的战略布局，不仅是对其战略前瞻性的深度验证，更是透露出对未来发展的坚定信心。在物联网时代的大背景下，企业向生态化转型已成为趋势，海尔的产业布局正是对这一趋势的积极回应。

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海尔生态的落地，不仅在于产业创新的落地，更是科技创新的引领。

今年4月，第50届日内瓦国际发明展在瑞士圆满落幕。中国代表团携200多项发明参展，为历年来规模最大，本届获得77项金奖、96项银奖和55项铜奖，其中海尔冰箱的磁控保鲜技术、海尔空调的翅片管换热器可变分流技术以及变频技术斩获三项最高奖——金奖，充分展现了海尔原创科技在家电领域的引领实力。

立足自主创新，让中国技术引领世界，这是海尔创新的基因。目前，海尔牵头制定了120项国际标准，引领了全球家电的科技创新。在龙头企业的带动下，中国也成为世界家电创新的佼佼者——全球每10件家电专利中有7件来自中国。

生态不是琴弦的孤鸣，而是共同体的交响。海尔在科技创新这条道路上，还缔造一个令很多企业艳羡的超大科技朋友圈。其链接全球资源的能力，属于顶尖。

目前，海尔在全球建立了10大研发中心，通过“三位一体”战略，即本土化研发、本土化制造和本土化营销，打造“10+N”开放式创新体系，链接超过25万名全球专家，实现了精准满足不同地区用户需求的全球协同研发模式。

如此体量的“智囊团”，为海尔源源不断的持续创新提供了澎湃动力，让其在业内一直保持引领性，也成为海尔最大的底气之一。

物联网生态品牌，时至今日，仍可称之为“新物种”，因为权威榜单中仅有海尔一家，更因为探索仍在继续。但海尔实践中所变现出的韧性、活力与潜能，值得更多期待。