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两大重磅榜单

“海尔系”品牌行业领先

品牌建设始终是企业演进过程中十分重要的一环。

6月18日、19日，全球品牌届两大重量级榜单——中国500最具价值品牌以及中国全球化品牌50强，先后发布。虽然两份榜单考核维度不同，但因为有权威机构背书，再加上调研样本广泛，均含金量十足。

作为全国最早提出并率先实施“品牌战略”的城市之一，青岛涌现出了一批在全球立得住、叫得响的品牌。此番在这两份权威榜单中，以海尔为代表的青岛品牌行业领先。

在中国500最具价值品牌榜单中，共有22个来自青岛的品牌上榜。其中，海尔以5735.17亿元的品牌价值，蝉联中国品牌前三甲，青岛品牌首位，且旗下的9个品牌同时入围，显示了强劲的品牌韧性。同时，在今年的分析报告中，海尔还被评价为“2025年度最佳表现品牌”，并入选“中国品牌数字技术提升品牌价值发展案例”。

而在评选范围更严苛的中国全球化品牌50强榜单中，青岛品牌占据3席，海尔蝉联行业第一，位列第6位，连续9年稳居中国全球化品牌前十之列。

从城市层面来看，青岛在上述榜单中的入选数量，在全国城市中都排得上号。而作为青岛品牌的代表，海尔不仅悉数上榜、从未缺席，且均保持行业绝对引领的身位。

毕竟，品牌建设之于一座城市而言，在产业升级、对外开放等多个层面都具有重要意义。要知道，品牌的深层价值不仅在于企业形象的传递，更在于对整个城市产业生态的塑造，强势品牌往往能反向整合产业链，无论是凭一己之力形成一个产业，还是发挥“链主效应”吸引上下游企业集聚，亦或是打造全球知名品牌，本质上都是城市品牌势能的溢出效应。

塑造全球自主创牌引领的“海尔范式”

眼下，中国品牌与国际市场的交互和融合日渐紧密。面对外部环境的快速变化，中国企业不仅要立足本土，更要面向世界，以战略性目光把握品牌发展的趋势和机遇。

去年年初，海尔集团董事局主席、首席执行官周云杰在集团创新年会上明确海尔将加快建设世界一流企业。

建设世界一流企业，必然伴随着全球化布局持续深入。

作为最早布局海外的中国企业之一，海尔坚定选择了一条最难的“出海”之路——自主创牌，按照“走出去、走进去、走上去”的“三步走”思路来打造国际化品牌。

从“出”到“进”再到“上”，看似只有一字之差，但难度实则成倍增长。首先，迈出第一步就不容易，因为在上世纪八九十年代，海尔决定“出海”时，很多企业还热衷于“贴牌代工”；其次，在一个完全陌生的市场环境下获得认可也是难上加难；更遑论成为主流，要知道在本国之外创出名牌，往往都会经历八到九年的赔付期。

但事实证明，海尔这样魄力十足的思路不仅颇有前瞻性，且行之有效。“走出去”伊始，海尔曾面临海外市场的质疑，为此其通过细分用户需求，以缝隙产品进入特定市场，逐步在发达国家市场站稳脚跟；“走进去”阶段，海尔依托于研发、制造、营销三位一体的本土化战略布局，通过推出当地大众化的主流产品，进入主流渠道，实现以全球化服务全球化；如今，来到“走上去”阶段的海尔，已成为全球主流国家、主流市场的主流高端品牌，在海外见到10个白色家电的中国品牌，6个以上是海尔品牌。

目前，海尔深入全球200多个国家和地区，服务全球10亿多用户家庭，并在全球20多个国家和地区进入TOP5行列，真正做到了本土引领。

这背后，正是前述提到的“三位一体”布局，为海尔全球高端创牌搭建起了稳固的“四梁八柱”——目前，海尔在全球设立了35个工业园、163个制造中心和23万个销售网络，布局了海尔Haier、卡萨帝Casarte、GE Appliances、Fisher&Paykel、AQUA、Candy等全球化品牌。

透过具体实践，更能对海尔的“三位一体”布局有一个清晰的认知。

在本土化研发方面，海尔针对不同地域特点，有针对性地进行产品生产研发，避免“水土不服”：如面对欧洲能源紧缺、能源价格居高不下的现状，海尔首创比A级能耗节能60%的海尔朗境X11洗衣机，并在波兰、法国、德国等欧洲国家实现首发首销；而在中东非市场，针对非洲大部分地区供电不稳的现状，海尔推出的发电机空调，可以在停电时保证大空间里的远距离送风。

在本土化制造方面，海尔紧跟国家战略部署，加大在东南亚、中东、非洲、拉美等“一带一路”共建国家和地区的战略布局。去年5月，总投资额1.6亿美元的海尔埃及生态园正式开园，设计总产能超150万台，生产品类涵盖空调、电视、冰箱等，且该项目预计还可提供超3000个就业岗位，不仅会直接赋能地方经济发展，也有助于海尔进一步释放市场需求，实现差异化的全球市场引领。

在本土化营销方面，今年6月海尔智家旗下海尔欧洲家电控股公司完成对匈牙利暖通头部渠道KLIMA KFT的收购交割，作为海尔深入中东欧腹地的一枚关键棋子，KLIMA KFT在匈牙利丰富的项目经验和成熟服务网络，已构建起覆盖建筑工程设计、施工到维护服务的完整链条，而海尔在完成此次收购后，将进一步加强在中东欧地区的业务布局，加速该区域可持续暖通解决方案的推广。

从时代的视角来看，在本轮逆全球化思潮进一步蔓延背景下，海尔以“三位一体”布局深度融入海外市场的做法，不仅有效抵御了外部风险对产业链供应链安全稳定带来的冲击，也通过研发、制造与营销三者间的高效协同，强化了海尔全球化布局的优势，使得品牌溢价效应进一步展现。

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闪耀全球品牌竞技场的“海尔智慧”

眼下，品牌迭代速度越来越快，如何在全球品牌竞技场的聚光灯下始终保持“高光”状态？任何一个志向世界一流的品牌，都需要把“苟日新、日日新、又日新”奉为行动圭臬，如此才能予品牌建设以更大的确定性。

作为中国品牌闪耀世界的代表，海尔品牌价值之所以能在各大权威榜单中保持向上增长的韧性，除前述提到的对全球创牌战略坚定不移的聚焦外，生态布局与科技创新同样是海尔在品牌建设方面所构筑起来的护城河。

今年5月，周云杰在接受凯度集团大中华区CEO暨凯度BrandZ全球主席王幸专访时，也曾深度剖析支撑海尔建设世界级品牌的一些重要元素：

引领的产品是基础，因为产品是企业和消费者沟通和交流最重要的载体和桥梁；

卓著的品牌是方向；

创新领先是非常大的支撑，因为科技创新是第一生产力；

现代化的治理体系是非常重要的保障。

以此来看，在生态品牌战略发展阶段，海尔正通过做好“新”的文章，全方位践行其“生态”理念，而这也在无形中极大丰富了其品牌的内涵。

“新”首先体现在海尔领先于时代的品牌建设理解力上。在生态品牌战略阶段，海尔基于物联网的发展趋势，创造性地提出了场景品牌与生态品牌模式，并首创高端、场景以及生态三级品牌体系。

值得一提的是，在此次中国500最具价值品牌榜上，海尔旗下入围的9个品牌，均表现不俗。如以1163.35亿元品牌价值上榜的卡奥斯，已连续七年位列工业互联网行业第一、中国百强行业唯一。再如作为汽车后市场的代表卡泰驰，品牌价值220.43亿元，更是行业首个入围品牌。

海尔系表现抢眼的背后，离不开海尔极具前瞻性与战略定力的产业布局。眼下，持续聚焦实业的海尔，将智慧住居、大健康和数字经济产业视作重点布局的三大赛道，并提出要在每个赛道都成为行业引领者。

其次，“新”体现在海尔对于科技创新的重视。创业40多年来，海尔科技创新的脚步从未停止，有一组数据颇能体现海尔在科技创新方面的成绩：

2024年，海尔研发投入超100亿，全球研发人员超2.4万名，在家电行业中是第一位；拥有20多家国家级科创平台，实现了研发布局、人才、投入等多维度的行业引领。

在此背后，海尔通过不断的实践，已经沉淀出实实在在的差异化科创体系。在模式上，海尔注重以用户为中心，通过迭代式研发，让用户全流程参与，实现企业各节点充分并联；在体系上，海尔搭建开放的研发体系，通过遍布全球的10大研发中心，链接全球超过25万专家和100多万生态方共创，持续不断产生场景和技术，保障海尔的科研进度能够始终处于产业前沿。

今年4月，海尔推出的“懒人”三筒洗衣机，一经亮相便受到年轻人热捧。这款具有行业首创意义的产品，能够让大筒洗大件衣物，两个小筒洗小件衣物，真正实现“分区洗、同时洗”的高效体验。这款产品的推出，正是海尔以用户为中心展开研发工作的直观体现，同时，也是海尔从原创技术到形成产业链的成果转化优势的进一步体现。

从一个产品延展到一个行业，近10年内，海尔已经创造了200余项对行业有重大影响的原创技术，且全部创新成果均快速转化至产业链，并给用户带来了全新的体验。

创新是第一动力。由此来看，海尔品牌价值之所以能够持续保持增长态势，科技创新为其带来的源源不断发展动能，不容忽视。

此外，“新”还体现在海尔激活自身品牌建设内生力量的创新思路——对于人单合一模式的持续探索。

自2005年首次提出人单合一管理模式以来，截至2025年4月，海尔已在全球落地14个人单合一模式研究中心，75个国家41.7万家企业在学习人单合一，其中有8.2万家已经复制人单合一模式。

这其中，便包括了海尔在2016年完成并购的美国GE Appliances。海尔在完成对这家美国企业的并购后，并没有更换一台设备，也没有派遣一个人，而是只引进人单合一模式，激发全员的创新活力，不到两年时间便让GE Appliances从连续亏损到迅速扭亏为盈，成长为北美家电市场第一品牌。

以小见大，人单合一模式在为企业发展带来巨变的同时，其实也通过对于人的价值进一步激发，进一步赋能品牌能级的提升。

最后，回到区域发展层面。作为现代产业竞争的制高点，世界各国都把品牌建设上升到战略层面。对我国而言，品牌也为推动高质量发展、实现中国式现代化提供了有力支撑。

眼下，青岛已被赋予打造北方先进制造业基地、北方对外开放门户等功能定位，在此过程中，青岛的品牌建设也承担着新的使命——率先探索出一条体系化、国际化的发展道路。

而海尔系品牌在全球品牌竞技场上的亮眼发挥，其实也为品牌培育留下了更多值得借鉴与思考之处——重视科技创新、激发“人”的作用、敢于用卓越的产品征服全球市场。

企业如此，城市亦然。