一场长达2个多小时的直播节目,全网现场观看量多达4500余万,节目涉及的4个话题登上微博热搜,成千上万的互动信息刷屏、评赞如潮,至今余音绕梁、持续发酵,全网关注量累计已超3亿……
9月底,海尔联合央视新闻打造了一场特殊的公益直播,这场直播的主题是“看见阿尔茨海默”,这一天是第32个阿尔茨海默病日。
本来是一个面临多重挑战、但鲜有流量关注的特殊群体话题,却引发了广泛的公众关注,一个原本的“窄话题”却获得了“广关注”,这场直播,以一种少有的价值共鸣创造了人们对于公益流量的新认知;它不仅让人们“看见了”阿尔茨海默,也“看见了”一种更广泛的社会价值。
它表明:在流量泛滥时代,创造有价值的沟通方式是吸引价值流量的最好路径,由此生发的、强烈共鸣的社会价值一定是最好的价值,而最终也大概率会呈现为最好的流量。这是一种流量价值闭环。
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这场直播活动现场有一个“特殊的组合”:海尔集团董事局主席、首席执行官周云杰,央视主持人敬一丹,中国工程院院士吉训明教授,著名神经内科专家贾建平教授,北京大学新闻与传播学院胡泳教授,情感摄影师王力等嘉宾,以及部分阿尔茨海默病家属、志愿者、媒体界人士,人们共同探讨了一个相当严肃的课题:面对一个严重病患群体,全社会如何共同守护。
作为一种“悄悄偷走记忆”的疾病,阿尔茨海默病,全球患者已超5500万,每三秒就新增一位患者!随着老龄化加剧,中国患者已达1000多万,预计2030年将突破3000万!
实际上,即便数字如此沉重,但却并不为更多人熟知,所以“看见”与“共同守护”的直播节目策划、直播主题倡议,视角是如此特别,而主题也是如此温暖。
主持人敬一丹、胡泳教授、摄影师王力,都曾经是或正在承担着家庭病患护理者的角色,他们用痛切的亲身感受、艰难的护理经历,向人们陈述了阿尔茨海默病家庭的曲折困境,全场全网为之敬佩也为之感动、感慨!而他们作为亲历者的更深刻地思考,对于社会共同参与、扶助病患者家庭的渴望,瞬间触动了成千上万受众。
吉训明、贾建平两位专家,从科学认知的角度,向大家普及了“早防早治”的知识,这种专业级的知识启蒙,不仅唤起人们对一种病患的重视、理性的态度,更给予人们预防和战胜病患的信心,它用知识的力量,唤起了社会关注的力量。
自始至终,所有热烈的讨论都在解读一个价值主题:阿尔茨海默需要被看见,护理者及其家庭需要被看见。
由此,这个由企业家、专家教授、亲身经历者、志愿者、媒体人、病患家属组成的直播团队,打造了一个融知识科普、深度思考、方案提供、价值动员于一体的场景,一个最具公益沉浸、别具传播科普效应的场景。
事实上,这正是本节目的策划初衷。一个特别的话题,不仅让现场参与的嘉宾、观众实现了深度的共鸣,也让线上的很多网友破防,“陪伴认知症妈妈五年了,真的挺难的”“我自己都快抑郁了”“这个节目太让人感动了”“在这里我看到了敢于承担社会责任的担当”,这种群体性的共鸣形成了强大的情感磁场。
值得关注的是,作为企业家的周云杰,以一个嘉宾的身份深度参与了这场节目。这不是一次生硬的商业宣讲,而是一场对特殊社会议题的深度介入——它体现了企业与企业家对社会课题的关注,而其背后,也正体现着企业与企业家对社会价值的努力思考。
它最终引发的,是社会公众对于公共价值的深度思考。
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在一览无余的商业视野里,看到商业本身是一种平常;而在更广义的商业境界中,看见商业之外的价值则是一种特别——在流量即价值的商业认知环境里,周云杰和央视新闻,为着一个宏大的社会课题,进行一次响亮的公益价值传播,这本身就是价值——一种责任价值。
央视作为国家级媒体平台,它的关注点和平台属性无疑具备风向标意义,对整个社会价值的引领性关注无疑也是具备号召力的。关注阿尔茨海默病这个群体,就展现了平台的价值取向。
如果说有好奇,是身为海尔“当家人”、肩负着繁重商业使命的周云杰,为何会关注阿尔茨海默病这样一个特殊课题。
其实,周云杰一直在关注和推动着大健康产业,阿尔茨海默病这个难题,正是他和团队所关注的一个重点。海尔所布局的大健康产业,多年前就全流程关注这一病症,包括病患的早期筛查和药物治疗、康养、护理等等。
直播前,周云杰进行了走访调研、用户交互,并参与节目策划,可谓做足了功课。他希望策划一个特殊场景,去回应人们的期待——以海尔所能够的方式;他期望从中找到更好的对策——以人们所期待的方式。
当然,周云杰透露了“谜底”:之所以主导并参与这场直播,原因还是有其他很多维度的。其一,阿尔茨海默病背后是一个相对庞大的群体,非常值得被关注;其二,今年开通社交平台账号后,很多粉丝发来了大量相关讨论内容,而且有许多是关于海尔能否提供相关解决方案的问询。周云杰表示,他深知,这是对企业和企业家的信任与期望,也承载了企业和企业家的责任重量。
最好的公众响应,当然是公众信念!对于直播间和在线数千万受众更多的关切,周云杰所表达的信念很坚定:努力在科研上有更好的突破——从医疗设备到药物治疗;推进实现智慧护理体系突破——探索更好的养老与医养护理模式。
他也告诉公众,海尔创立的海医汇平台,一端连着前端的最新科技成果,一端连着临床的需求,中间连着产业的转化能力,目标就是研发最好的医养护场景产品。
当然,周云杰最恳切的希望还是——全社会都来帮助病患者群体、关注照护者群体。这不仅是一位企业家个体的价值认知标签,也代表着一个企业家群体的社会价值标签。
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一场公益直播,线上线下都充满了认知的感触和理解的感动,现场的泪目与线上的呼应,展示的不仅仅是同心、同情,唤起的更是每一位个体同理、群体同行的社会责任。
在商业经济的舞台上,企业家常常以财富的创造者、就业的开拓者、技术的推动者出现。然而,一个成熟的企业家,同时也是社会文明进程的参与者与推动者。衡量企业家精神,不只是看他能带领企业走多远,还要看他愿意为社会走多深。
企业家拥有特别的影响力,他们的判断不仅能体现商业航向,也能引导价值潮流。当企业家像关注阿尔茨海默病一样,将资源和能力投向最需要帮助的人群,他们实际上是在构筑一条“价值回归”的通道,让企业的成功回馈社会的深处,让商业的光亮照进最落寞的角落。
而往往,能够看到最角落的责任,也会看到最核心的责任。
对于阿尔茨海默病的关注,是对生命的尊重,对每一位面临生命考验的人的尊重,它代表着一种对社会群体的、更广泛的尊重,而背后是一种社会价值的深刻承诺。这场直播印证了这种承诺。
它同时印证了一种格局:商业往往是坚硬的,而最柔软的商业情怀更为坚硬;它也告诉公众一种认知:企业家的职业归于商业,但企业家的价值归于社会。在企业家精神的范畴里,这是一种特别具有承担意义的价值认定。
在现场,周云杰的直播结束语“很柔软”也“很坚硬”:记忆可能会褪色,但是社会的温度不应该褪色,我们的爱不应该褪色——人们由此看见了一种“最柔软”的情怀信念。
阿尔茨海默病要尽早发现、有效干预,照护者也应该被看见——周云杰在直播中的反复倡导、以及这次成功的直播,让“需要看见”和“需要被看见”的双重社会课题,演变为一种共同的情怀信念。而人们的热烈响应,也让我们看见了社会各界协同共进的力量,看见了企业与公众生态汇聚的力量。