贴身衣物分开洗,宝宝衣物单独洗,深浅衣物分批次洗……在消费升级和健康观念觉醒下,全球家庭面临共同的“分区洗护”难题。而传统的解决方案充满无奈:要么额外购置多个小筒,要么继续手洗或向混洗妥协。
海尔三筒洗衣机的创新之处,在于它跳出了非此即彼的思维局限,用“一机三筒”的设计实现了精细分区,只需一个普通洗衣机的占地位置,就可以实现内衣、外衣、母婴等衣物分区同洗。
这不是物理空间的简单增加,更是多方面对用户需求的深刻洞察:针对贴身衣物,三筒洗衣机加入了特色Bra精洗功能,保持衣物亲肤挺阔本型;针对快洗需求,加入三筒速净功能,时间减半,一次洗完多类衣物;针对便捷需求,加入AI智慧体验,让洗护更省心。

海尔发明的三筒洗衣机首批下线
而海尔之所以能如此懂用户,得益于其独特的“用户共创”模式。
面对用户在社交媒体上许愿“内外衣、袜子分开洗”的留言,海尔洗衣机快速响应,敏捷落地,迅速推出三筒洗衣机。后续,面对网友“不改橱柜直接装”“洗完烘干就能穿”的愿望,海尔洗衣机继续听劝,推出Pro三筒洗衣机和带烘干功能的三筒洗衣机。
如今,这个中国用户“许愿”的创新方案,正成为全球家庭的共同选择。当品牌真正学会“听劝”,用户的每一个愿望都可能成为改变世界的开始。
真正的出海,不是简单地输出国内同款,而是基于深度本土化运营上的“个性化表达”。
海尔三筒洗衣机之所以能在全球风靡,一个重要的原因在于它在三筒设计的大创意下,针对不同地区的生活场景开发了极具当地特色的产品。
比如在越南,针对当地家庭结构多元、气候潮湿的地域特点,三筒洗衣机特意配备了精华洗、留香洗等特色功能,并突出杀菌、筒自洁等功能;针对欧洲电费昂贵的现实,配备更高效的节能程序等。
相同的三筒结构,却在不同市场呈现出细腻的差异,这些差异,正是海尔对本土用户需求的洞察和响应。
基于中国强社交属性的用户共创,叠加基于全球用户洞察的微创新差异,这一“王炸组合”正在让海尔的产品创新展现出独特的双轮驱动效应,始终实现创新与用户需求的同频共振。
此外,海尔连续16年全球销量第一,亮眼业绩背后强大的技术研发能力、充足的产能和完善的全球渠道又让这种创新得以在国内外迅速落地,真正意义上实现了中国发明,全球共享。
自诞生至今,短短几个月时间,海尔三筒洗衣机在国内销量已突破30万台,稳居分区洗品类TOP1,并相继登陆越南、意大利,填补当地三筒分区洗护市场空白。
接下来,这款产品还将陆续登陆更多东南亚国家和欧洲国家,并进一步扩展至中东非地区,持续完善全球市场布局。

米兰城市电车上的海尔三筒洗衣机
从中国第一到全球上市,三筒洗衣机出海,不只是新产品出海,更是新品类出海,它向世界印证了:中国品牌,早已从“制造者”变为“发明者”,成为全球生活方式的“引领者”。一个由中国品牌开创的“分区洗护”新赛道,由此铺就,精准承接了全球消费升级中最迫切的需求。
产业在线数据显示,2025年9月,中国洗衣机出口量为478.5万台,同比增长23.8%,而这样的出口增速,从2023年就已开始,并连续创出新高。这一增长态势背后,是以海尔三筒洗衣机为代表的高端化、精细化、创新型产品,正成为拉动出口增长的新引擎。
而这,并非家电行业独有,也是新能源、医药、机器人等千千万万中国产业的共同轨迹。
以用户为原点,创新In China ,For Global。中国式创新,正大刀阔斧走向世界,用全球化的视野,服务本地化的生活需求。