海尔的全球化之路,始于一个前瞻而坚定的战略抉择——坚持自主创牌,而非简单的出口创汇。
上世纪90年代,当许多企业选择以代工模式轻松出海时,海尔便抱着“创造中国的世界名牌”的信念,毅然开启了自主创牌的征程。采取“先难后易”策略,海尔率先进入标准严苛、竞争激烈的欧美发达国家市场,与全球一流品牌正面竞争。
这条道路充满挑战。业内共识是,在母国之外创出一个名牌,往往需要经历8-9年的战略亏损期。而海尔从1991年大规模进军国际市场,到2016年实现全球业务的盈亏平衡,整整走过了25年。这份长期主义的坚持,为海尔赢得了全球市场的品牌影响力和用户口碑。
如今,海尔的全球化布局已结出硕果,在全球设立了10大研发中心、71个研究院、35个工业园、163个制造中心和23万个销售网络,服务全球200多个国家和地区的超10亿用户家庭。
这标志着海尔不仅是中国企业的出海代表,更已成为深度融入全球市场、被各地用户接受的“世界的海尔”。