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2月10日（小年）一早，海尔集团董事局主席、首席执行官周云杰携一众高管拜年的视频《年味马上来》刷屏。

一股喜庆的浓浓年味扑面而来，视频中海尔用科技让春节和生活更具“智”感的画面令人印象深刻。

就在前几天，2月6日，海尔集团举行2025年工作总结表彰大会暨第八届职工代表大会第七次会议。会上宣布，2025年业绩再创新高：全球收入4268亿元，增长6.3%；全球利润总额322亿元，增长6.7%。

在国际局势风云变幻、中国经济转轨前行的2025年，青岛这家营收突破4000亿的企业，交出了一份韧劲十足的成绩单。

无论是拜年视频中的科技感，还是逆势上扬的数据。微宏观中透露的，是企业穿越周期的能力。不管何时，这都是企业应具备的最大的能力之一。

2025年，被冠予智能体元年、人工智能规模应用元年、具身智能元年等等。无论对企业还是个人，在人工智能时代“适应能力”是关键。时势从来不等人。要么及时转向、顺势而上，要么就面临淘汰出局的困局，市场一直如此残酷。

海尔通过其强大的“适应能力”，又一次经受住了周期的考验，营收数据是纸面上的体现，更多的变化反映在企业内外部的变革之中。

从产业版图的扩大与完善，到人工智能的渗透与破壁，再到生态出海的迭代与深化，海尔应对经济周期、实现生态引领的规划日益明晰，与这个时代一同站在了新起点上。

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AI引领未来，AI的建构者塑造未来。

2025年，海尔开启AI应用元年，与AI同进化。海尔的逻辑起点和落脚点，是以其巨量的场景和应用资源牵引加速AI落地，成为所在产业领域的AI建构者。

鉴于此，海尔在基础底座、AI生态、垂域模型、业务场景四个层面进行了布局，构建了“天上有大模型、空中有智能体、地上有AI终端”的立体AI架构。

在大模型端，海尔自主研发智慧家庭垂域大模型Uhome、天智工业大模型等，并接入DeepSeek等通用大模型；在智能体端，海尔通过小优智能体实现整个智慧家庭的连接与控制；在AI终端方面，“AI之眼”系列家电赋予设备智能识别能力，让家电从等待指令进化为主动感知和服务。

海尔的AI元年，是全员、全面、全流程的企业重塑，涵盖管理、组织、智造、科研、营销等方方面面，广泛应用于各大生态板块。

在智造环节，海尔互联工厂的质检车间，曾经依赖人工且容易出错的产品检测工序，已被AI视觉检测系统替代，不仅能实现零差错，生产效率也提升了30%。

在管理环节，在海尔的日常办公中，AI已经深度融入800多个工作场景，70多个数字助理每月为员工提供服务超140万次。

全面AI，给了海尔持续引领的底气。

1月15日，世界经济论坛（WEF）正式公布第15批全球灯塔工厂名单，海尔青岛净水互联工厂凭借AI智造实力入选。至此，海尔累计拥有13个“灯塔工厂”，是全球拥有灯塔工厂最多的中国企业。

面向未来，AI依然是海尔的核心主题。根据海尔的“AI穿透行动”，未来5年研发投入累计不少于1000亿元，重点投向人工智能、芯片、物联网安全等基础技术领域，筑牢AI原生的技术根基。

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在充满不确定的时代，生态是最坚实的护城河。

2025年，是海尔近年来大动作最多的一年。

2025年6月26日，海尔集团宣布成功完成战略入股上海新时达电气股份有限公司（“上海新时达”）的协议转让股份交割。两个月后，海尔集团旗下卡泰驰控股宣布，完成战略入股汽车之家的交易交割及董事会改组。

今年初，海尔新能源（蓝谷）生态园在青岛蓝谷正式开园，智控器产品同期投产。这标志着海尔新能源在光伏逆变器、储能PCS、AI能源机器人等核心智控器领域实现全面自研自制。

与此同时，从去年下半年开始，海尔与长安汽车、山东重工、歌尔、阿里巴巴等多家中国头部企业达成战略合作。

所有动作都指向一个词：生态。

2026年，海尔正式步入六大产业生态阶段。分别是智慧家庭生态、大健康产业生态、数字经济产业生态、机器人产业生态、新能源产业生态、汽车产业生态。

海尔新能源（蓝谷）生态园的开园，让海尔的新能源产业生态有了最重要的抓手。入主新时达和汽车之家，则分别夯实了海尔的数字经济产业生态和汽车产业生态。

如此一来，海尔跨行业、全场景的产业生态体系布局全新出炉，展现出实体企业围绕传统产业优化提升、新兴产业培育壮大、未来产业超前布局协同推进的清晰路径。而且，六大生态一处生长、全域联动。

海尔与中国顶尖企业的互动合作全面升级，围绕海尔产业生态，实现优势互补，打造生态的“热带雨林”。

根据海尔与歌尔的合作协议，双方将聚焦智能家电、工业互联网、新能源及人工智能等领域展开深度合作。与长安的合作协议，则聚焦车家生态领域的深度合作，包含打造人车家场景系统互联、开发车载电器产品、共建冷链全场景生态等。与阿里巴巴的合作侧重于AI，双方将充分发挥海尔的全生态布局与阿里的全栈AI能力优势，共建数字产业新生态，加速产业AI创新发展。

海尔发起的巨头间的合作，也为促进中国产业进化埋下了伏笔。

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全球化是海尔的核心战略之一，也是其能全球领航的基石。

2025年，海尔的全球化继续高歌猛进。海尔品牌冰箱连续16年蝉联全球第一；洗衣机连续16年蝉联全球第一；酒柜连续15年蝉联全球第一；冷柜连续14年蝉联全球第一。同时，全球新投产7家工厂、规划新建6家，目前在全球拥有35个工业园、173个工厂。

坚定以技术创新满足用户需求，海尔不仅将智能产品带向全球，也推动着海尔的智慧家庭等解决方案走向全球。

卡奥斯落地东南亚的首座智慧互联工厂，已搭建本地化的产业生态，将智能制造的“中国经验”在东南亚快速落地。通过技术输出和生态共建，卡奥斯已链接全球90多万家企业，服务覆盖全球20个国家。截至今年1月，卡奥斯累计主导和参与了17项国际标准项目。首创的大规模个性化定制模式通过国际标准推向了全球工业舞台。

海纳云则凭借前沿的数字科技积极拓展海外市场，已在泰国、日本等10余个国家打造10余个数字化样板，覆盖桥梁、地铁等重要基础设施以及应急安全、园区管理等多个领域。

这种生态出海，往往与价值出海并行，更容易实现从“覆盖”到“扎根”。这也符合海尔的未来规划，从供应链纵深、市场纵深、生态纵深三个维度来强化构建全球纵深能力。

作为以建设世界一流企业的发展目标的企业，站在产业变革与全球格局调整的时代关口，海尔以自我的确定性，坚定的生态进化，展现出中国企业的适应能力以及战略定力，为未来打开了新的遐想空间。