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AWE2026刚刚落幕，这场家电盛宴不仅是新品的秀场，更是行业趋势的晴雨表。

当下中国家电业已迈入深度存量竞争阶段，行业整体零售额同比微降0.39%，多数品牌深陷同质化与增长乏力的困局。与此同时，互联网浪潮彻底重构了竞争逻辑——用户的消费需求已从“购买硬件产品”升级为“选择适配自身的生活方式”，传统硬件制造的比拼早已触顶，互联网生态品牌成为破局的核心方向。

所谓互联网生态品牌，是数字时代催生的全新品牌形态：它以互联网为核心场域，以互联网原住民为核心用户；它跳出单一硬件比拼，提供覆盖全场景的生活解决方案；它具备敏捷的需求响应能力，能够快速捕捉用户变化并持续迭代产品。这些特征，构成了互联网生态品牌的通用底色。而在本届AWE上，一个品牌的表现格外亮眼——统帅。

无论是懒人三筒Ultra、冰立得冰箱等潮趣新品的扎堆亮相，还是展区里络绎不绝的年轻身影，都在印证着这个品牌的独特活力。而更值得关注的，是其交出的市场成绩单：2025年，年收入逆势增长28%，新增品牌用户破1000万，线上年轻用户同比增长41%。这些数字背后，藏着统帅的成长密码。

这样的表现并非偶然。作为互联网时代催生的原生互联网生态品牌，统帅从创立之初便将目光锁定在作为互联网原住民的年轻群体——他们乐于在社交平台分享生活、表达诉求、反馈痛点，天生具备强烈的表达欲和共创意愿。当传统品牌还在费力“转型补课”时，统帅天然就具备了与用户平等对话的基因。品牌与年轻人之间，从来不是单向的供给关系，而是一场持续进行的深度互动。

这种先天契合，让统帅能够将互联网生态品牌的核心要求，落地为独有的“听劝式创新”体系。而最能诠释这一体系的，莫过于那款现象级的懒人三筒洗衣机。

故事的起点，只是评论区里一句随口的吐槽：“内衣外衣袜子分开洗太麻烦，能不能做一台能同时洗的洗衣机？”统帅不仅“听”到了，更第一时间回应“已安排”。团队收集了超过1万条网友建议，对产品功能、设计进行多轮优化，最终在2025年推出了全球首创的一机三滚筒结构，终结了家庭分类洗护的难题。这款由用户亲自命名的“懒人洗衣机”上市即引爆：首发48分钟销量破万，16小时销售额破亿，至今已进入超40万用户家庭。

但统帅的“听劝”远未止步。用户说“想要三筒但不想改装橱柜”，团队便优化尺寸，推出可原位升级的标尺版本；用户说“需要烘干功能”，三筒洗衣机PRO三烘版迅速落地；用户说“希望能洗鞋还不伤鞋面”，统帅带来三筒洗衣洗鞋机PRO；用户说“小件衣物想要随洗随烘”，双筒桌面洗烘产品应运而生。

到了2026年AWE，统帅更破解了一体三筒无法搭载热泵的行业难题，推出懒人三筒Ultra，让用户期待已久的热泵烘干一步到位。

从一条评论到一个爆款，再到持续迭代的懒人洗家族，三筒洗衣机的进化史，正是统帅“用户提需求、品牌快落地”共创模式的生动缩影。不止洗衣场景，与此同时，统帅也构建起覆盖衣、食、住、浴全流程的懒人生活方式。

随用户多变需求，这套“听劝式创新”的逻辑也在不断进行中。本届AWE上全面升级的懒人套系，每一款产品都扎根于用户的真实痛点，让家务解放更进一步：

针对年轻人“爱喝冰饮却等不及制冰”的吐槽，懒人冰立得冰箱用72项专利回应，首创10分钟极速制冰，制冰速度提升5倍，还配上了3°倾角滑道设计，饮料拿一瓶自动补一瓶；

针对“空调送风不精准、不想被直吹”的困扰，懒人神机Pro空调搭载“AI之眼”可视控风技术，能动态识别人体位置，实现指哪吹哪、风随人动；

还有上市后销量突破67万台的超省电空调、零售额破2000万的懒人小音浪热水器——每一处创新，都源于用户的声音，落地于用户的日常。

作为互联网生态品牌，统帅的“听劝”不止于线上需求收集，更延伸至线下深度互动。本次AWE期间，统帅打造的帅粉共创活动，将与用户的共创推向了新高度：邀请全国粉丝入住上海Leader统帅小屋，沉浸式体验48小时懒人生活；举办开放麦、围炉夜话，让用户畅聊需求、参与产品脑暴。

正如海尔智家统帅品牌总经理张丹所说：“懒不是贬义词，而是一种生活智慧。”年轻人想要的“懒”，是把低价值的重复劳动交给科技，把时间省下来去享受更有意义的生活。统帅读懂了这种期待。

这套“听劝”模式之所以能够跑通，背后是完整的体系化能力支撑。

一方面，统帅构建了点线面结合的用户洞察网络：入户访谈深入真实场景，HOPE平台与社交平台建立持续对话通道，海尔智家体验云AI大模型实时分析全网超5亿条数据，确保每一句建议都能被看见、被回应。

另一方面，海尔智家“10+N”全球研发创新体系提供了硬核技术支撑——全球10大研发中心、71个研究院、163个制造中心，让统帅能将用户零散感性的需求，快速转化为可落地的产品创新。

在行业深度存量竞争的当下，统帅的逆势增长，绝非单一爆款的偶然成功，而是原生互联网基因与“听劝式创新”体系共同作用的必然结果。对于整个家电行业而言，统帅的实践给出了清晰的答案：存量市场的增长密码，从来不是硬件的堆砌，而是真正回归用户，走进用户的生活，与用户共生共创。

未来，随着“听劝式创新”的持续深耕，统帅将继续与年轻用户同行，在共创中持续进化，做真正懂年轻人、懂懒人需求的年轻家电引领者。