海尔官网

欧洲冠军联赛（以下简称“欧冠”）是由欧足联主办的欧洲男子俱乐部足球顶级赛事，汇聚欧洲各国顶级俱乐部，是全球最高水平、最具影响力和商业价值的俱乐部足球赛事之一，转播和商业推广覆盖全球200多个市场。

此次海尔携手欧冠，是冠军赛场与冠军生活的全球同频，也是海尔开启全球创牌新阶段的重要标志。历经40多年的发展，海尔已经成长为全球引领的科技型生态企业，连续17年位居全球大型家电品牌份额第一。全球销量第一，是全球用户一次次选择海尔的结果，也是海尔坚持自主创牌、长期深耕全球市场的见证。

但在海尔看来，销量第一不是全球创牌的终点。销量回答的是有多少用户购买海尔，喜爱回答的则是用户为何持续选择、是否愿意主动推荐。销量体现在市场份额，喜爱体现在心智份额；前者带来短期的规模，后者却决定了品牌穿越周期的力量。

对企业来说，全球创牌的关键，不是把同一套产品和模式复制到不同市场，而是扎根当地、融入当地、服务当地。走向全球的过程就像是踢客场比赛，企业必须拥有能把每一块场地都变成自己主场的能力。

海尔坚持以全球化服务全球化，以本土化推进全球化，坚定投入做本土化研发、本土化制造、本土化营销的三位一体深度布局，在全球构建了10多个研发中心、173个全球制造中心、23万个全球销售网络。这些本土化的布局，让海尔更好更快地响应当地用户的需求，实现了全球本土化共生发展，夯实了全球品牌根基。

如今，海尔的全球化发展已经迎来收获期，产品和服务进入全球200多个国家和地区，服务全球超10亿用户家庭，并在全球30多个国家和地区成为当地用户首选之一，实现了从市场份额第一向用户心智首选的跃迁。

携手欧冠让世界更加看到了海尔的品牌高度，而全球用户在IFA 2026现场则切身体验到海尔AI科技带来的智慧场景生活。

走进海尔展区，用户看到的不只是冰箱、洗衣机和厨电，而是由智慧洗护、智慧厨房等场景连接起来的未来家庭。在这里，产品融入场景，技术隐于体验，AI贯穿于用户生活的每一个细节。

• 在智慧洗护场景中，海尔Vision 15系列洗衣机搭载“AI之眼”科技，并与全球首创的四筒AI洗护智能体协同呈现。AI能够精准识别衣物大小、颜色、材质和泡沫含量，还能发现内筒中遗漏或被困的物品。洗衣机不再只是按照指令运行的设备，而是能够理解衣物状态、主动优化洗护过程的家庭伙伴；

• 在智慧厨房场景中，海尔Maestro冰箱搭载全球首创的AI细胞级解冻科技，可以识别食材种类和重量，自动匹配精准化冻方案，10分钟内即可解冻200克肉类，同时更好保留食材的口感和营养。

这些产品与场景的背后，是海尔AI战略在家庭端的集中呈现。为了让家更懂用户，依托全球10+N的开放创新体系和2.8万名全球研发工程师，海尔率先用AI重构了智慧家庭生态，自研行业首个智慧家庭垂域大模型Uhome、打造小优智能体，目前已经沉淀超1.4万个员工自建智能应用。正是基于对AI技术的创新与应用，海尔正承建全国首个家居家电方向的国家人工智能应用中试基地。

目前海尔已经构建起“天上有大模型、空中有智能体、地上有AI终端”的立体化布局，将AI贯穿于智慧家庭、大健康、数字经济等产业生态。

• 在大健康领域，海尔自研盈康大脑大模型，率先通过国家生成式人工智能服务与深度合成服务算法“双备案”；

• 在数字经济领域，卡奥斯全球首发了工业世界模型，融合数字孪生、全域工业数据、多智能体集群等技术，已深度应用于家电、化工、汽车、机械装备、泛半导体五大核心制造领域。

海尔集团董事局主席、首席执行官周云杰明确提出，2026年海尔要全面构建AI原生组织。企业的AI转型绝非简单的技术叠加，而是组织认知、经营逻辑、发展模式的全方位深层改革。未来5年，海尔计划研发投入累计不少于1000亿元，重点投向人工智能、芯片、物联网安全等基础技术领域，为构建AI原生组织筑牢技术基座。

从欧冠赛场到IFA现场，再到全球用户的生活日常，海尔正在建立一条由情感连接走向场景体验的完整路径：欧冠让海尔进入全球用户共同热爱的情感场景，IFA则让海尔的AI科技进入千家万户的生活场景。

当下，借助体育赛事提升全球曝光和知名度，正成为越来越多企业在全球市场建立品牌影响力的重要方式。海尔连续17年成为全球大型家电第一品牌充分印证了其引领全球市场的影响力，但海尔追求的却远不止于此，而是希望携手欧冠，加速从建立品牌影响力到共筑用户“心”征程的升级。

在此次官宣仪式上，海尔同步发布了全球属地化用户活动Haier Cup，覆盖足球、羽毛球、网球等多元项目，全球的海尔用户均可报名参赛，按照国家、区域、全球的赛制逐级晋级，让用户从赛事旁观者变为体验参与者。目前，东南亚区域总决赛正在进行，全球总决赛将于2027年举办。

由此，欧冠与Haier Cup形成“双轮驱动”：欧冠等顶级赛事作为连接全球用户的情感纽带，让用户看见海尔的品牌高度；Haier Cup则为用户提供持续参与的平台，让用户在共同体验、共同分享中感受海尔的品牌温度。从观看赛事到参与赛事，从使用产品到共创体验，海尔正在把单向的品牌传播转化为双向的用户交互。

目前海尔根据不同市场的文化和用户偏好，持续因地制宜地推进属地化营销，深化用户交互：

• 在欧洲，通过足球和网球打造了高端品牌形象，价格指数达到130；

• 在南亚，用板球贴近当地用户，实现近20%的高增长；

• 在东南亚，用羽毛球走进家庭，在泰国越南等国家成为行业第一；

• 在中东，用极限运动凸显产品性能。

依托罗兰·加洛斯-法网、澳网、足球、排球等顶级体育IP，海尔构建了“1+N”全球体育营销矩阵，在全球范围内能够更贴近当地用户，也更能满足全球用户的需求。

事实上，这场“心”征程不止发生在赛场，也延伸到全球家庭。欧冠建立情感连接，Haier Cup推动用户参与，海尔智慧家庭在智慧厨房、智慧洗护、智慧空气等场景中承接用户需求，让用户从观看海尔、谈论海尔，走向体验海尔、反馈需求，与海尔共同创造美好生活。

共创的边界不止于家庭生活。海尔已经深度布局智慧家庭、大健康、数字经济、机器人、新能源、汽车六大产业生态。赛事形成的影响力、家庭场景沉淀的需求和长期积累的信任，将进一步连接全球客户与合作伙伴，推动各产业生态扎根当地、协同创新。当前，盈康一生、海尔新能源、卡奥斯等正加速拓展全球布局，与当地伙伴共同发现新需求、创造新场景。