李华刚：最深的敬意给全球创客！

模块商资源小微主王荣梅

分享《破独，从一波三折到大有收获》

场景生态引领奖

3年前，全球首个智慧家庭场景品牌诞生，如今三翼鸟已进入超34万个家庭，场景日活突破512万。聚焦智慧家庭，搭建开放生态平台，为用户提供衣食住娱等美好生活解决方案。

物流子领域主王正刚、少海汇总经理廉景进

为创客颁奖

三翼鸟场景方案设计平台小微主居同岭

分享《三翼鸟筑巢：为用户筑家，为客户助力》

赋能保障引领奖

在智家，还有这样一些人，他们既要给产业提供支持和保障，又是专业领域的人才和向导。在创客的赞歌中，他们是托举创客的群体。

再循环产业行业主任贤全、模块商资源平台主刘伟

为创客颁奖

诗朗诵《创客颂》

2023年的成果与收获，始于2022年的战略决策。坚定的战略，既创造着历史，也书写着未来。创客的创新，既值得嘉奖，也值得歌颂。

一首《创客颂》，展现了全球创客的奉献拼搏。正是有了一位位创客的创新，才有了海尔智家的持续前进。未来，创客们也将继续以实际行动，续写华美篇章。

战略指导

在现场，智家领域主李华刚根据2023年海尔智家取得的成果和对2024年的展望，做出战略指导：

李总说我们要在挑战中创造机遇，在机遇中迎接挑战，时代的发展，带来怎样的机遇？

第一，数字经济，我们要将数字化和实体经济做最深入的融合。

第二，体验经济，需要从单品到全屋智能再到智慧家庭的全场景全生态。

第三，绿色经济，我们的创新是可以在绿色经济上实现更好的突破，这是我们的机会。

如何更好地抓住机遇，智家要坚持做好以下三个方面：

一、坚定三级品牌战略，实现智慧住居生态领域全球引领

高端品牌，锻长补短，夯实高端品牌的全球引领。

场景品牌，从卖产品到场景定制再到在给用户提供衣食住娱全方位的解决方案。

生态品牌，从0-1突破到1-N复制，打造全球最大智慧住居生态平台。

二、深化数字化变革重塑，创建世界一流数字化生态企业

为什么要做数字化？因为时代变了，我们的数字化平台就是为了把自上而下的管控变成自下而上的服务体系。

如何做数字化？

第一，研发体系的数字化，从原材料到产品设计拉通；

第二，制造体系的数字化，从订单全流程自动流转到生产资源智能化调度；

第三，业务平台的数字化，交互/交易/交付/服务全链路在平台；

第四，订单体系的数字化，市场/采购/制造/物流四单合一。

三、创造价值、分享价值合一，驱动人的价值最大化

第一个是研发端，创爆款，从溢价中分享。

第二个是制造端，提效率，从增效中分享。

第三个是市场端，关薄弱，从贡献中分享。

新春将至，李总代表海尔智家向所有创客及创客家属，致以春节问候，祝大家新年快乐，身体健康！

领域主李华刚做战略指导

全球共唱《未来可期》

我们已经踏上2024年的新征途，未来的日子，会有各种不确定性，和不可预知的变数。

在现场，全球创客们共唱《未来可期》。用自己的双手与智慧，去创造一个属于我们自己的未来。

让我们乘风破浪，驶入无界生态；让我们勇往直前，创造无限可能，在实现行业持续引领的同时，继续创用户最佳体验。