10月30日,海尔智家发布了2025三季报。财报显示,2025前三季度,海尔智家实现营业收入2340.5亿元,同比增长10%;归母净利润达到173.7亿元,同比增长14.7%,创历史新高。
业绩的稳健增长,离不开海尔智家智慧家庭战略、数字化转型战略和全球创牌战略的持续推进。其中,在数字化转型战略上,海尔智家通过深化数字库存变革实现全面统仓TOC,前三季度区县专卖店已有74%的商品直达用户。
全面统仓TOC的变革,带来了多重积极效应。
对客户而言,商品直达用户不仅降低了资金及仓储压力,还提升了货物的周转效率,降低了运营成本,实现轻资产运营。
对企业而言,轻资产运营模式可以吸引更多的客户,加速触点拓展。如POP渠道三季度新引入客户61家,实现零售增量3.68亿。
对用户来说,全流程可视体验更满意。在商品直达用户前,送和装是分离的,也就是物流送到用户家,售后再联系用户预约安装,这个过程中货送到哪了,用户不知道,要去问客服,客服再去问物流、售后,信息链路很长,且不可视。商品直达用户后由售后承接最后一公里,带货上门安装,送装同步,且在平台上全流程可视。这不仅保障了送装时效,还提升了用户的满意度。
除了全面统仓TOC,海尔智家还深入数字研发、数字制造、数字营销、数字服务等全流程变革,并不断将数字化变革能力转化为企业的核心竞争优势之一。
 
					 
                            