尊敬的用户，检测到您正在使用的浏览器版本过低，为了您的最佳体验，建议您升级浏览器。推荐使用谷歌、Safari浏览器。
✕
在澳大利亚Winning Appliances卖场：海尔智家唯一获得双展位
2026-10-20
AI导读
在澳洲，如果要找一家能“像卖艺术品一样卖家电”的渠道，那么Winning Appliances应该是最接近答案的那个。
内容由AI智能生成
在澳洲，如果要找一家能“像卖艺术品一样卖家电”的渠道，那么Winning Appliances应该是最接近答案的那个。
这家由Winning家族创立于1906年的零售商，早在1945年就已正式进入家电行业，至今已传承四代，是澳洲领先的高端电器专业零售商。他们在全澳布局了22家体验店，大多开在富裕区域，定位很明确：不拼价格，拼体验，拼专业，拼品牌。
换句话说，Winning Appliances里面不只是表面看上去的卖家电，而更像是展示生活方式——位于Redfern的旗舰体验店就是最直观的例子。走进去的第一感觉是“不像卖场，更像画廊”。精致装修和奢华家电相映生辉，每个品牌都有自己的独立空间，陈列方式也打破了传统零售的货架逻辑，让人愿意慢下来看、摸、体验。
逛了一圈，有一个有意思的细节。在Winning Appliances的展位布局里，海尔智家是唯一拥有“双展位”的品牌。一个是斐雪派克（Fisher Paykel），原是新西兰国宝级品牌，2012年被海尔智家并购后，凭借高级设计感和领先的技术积累在澳洲高端市场一直稳扎稳打。它替代了原来的V-zug展台，成为渠道内重点展示的高端品牌；另一个是DCS户外厨电，在高端石头岛台上做了嵌入式展台，专门聚焦澳洲富裕家庭的户外烧烤需求。因为在澳洲，后院烧烤几乎是家庭社交的标配，高端户外厨电的需求一直在涨。
双展位，意味着渠道给了海尔智家两个“独立舞台”。在高端零售里，展位就是话语权。一个品牌能拿到两个，说明渠道对它的产品力和品牌矩阵有足够的信心。
这种信任不是凭空来的，而是海尔智家在澳洲持续践行“深度全球化”布局的结果。从2002年进入澳新市场以来，海尔智家在这里已经深耕了二十多年，不是用一个品牌“打天下”，而是通过品牌矩阵覆盖不同人群、不同场景，其中，斐雪派克主打高端厨房和洗衣护理，DCS专注户外厨电，海尔品牌则覆盖更广泛的家电需求。
另外，海尔智家始终在用“本土化”的创新为当地用户量身打造解决方案。比如澳洲环保新政让用户对能耗特别敏感，海尔智家为此研发了行业最高能效的8星能效高端BM冰箱，能耗比主流产品降低59.9%；针对澳洲73%家庭是郊区独栋、习惯大量囤货的特点，其还推出了风冷无霜冷柜，填补了当地风冷冷柜市场的空白。
这种多品牌协同、本土化创新的布局逻辑，让海尔智家在渠道和用户心中有了更多“占位”的可能。2025年，海尔智家双品牌在澳大利亚下行市场中保持绝对第一，在新西兰市场份额达到42.51%。整体来看，海尔、斐雪派克双品牌拿下澳新市场大白电份额第一。
更深一层看，其实海尔智家在澳洲的布局，也是其“能力全球化”的具象呈现。海尔智家正在把研发、制造、物流、营销、服务等十大能力在全球范围内拉通，既保持区域市场的敏捷响应，又实现全球市场的高效协同，让每一个市场都能获得全球资源的支撑。
在澳洲高端家电市场，海尔智家已经不只是“有存在感”，而是成了渠道和用户眼里绕不开的选择。双展位只是一个表象，背后是产品力、品牌力和深度全球化能力的综合结果。
