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【我在海尔平台上创业⑦】水盒子：宋睿
2014.09.05
宋睿：海尔向互联网转型的决心,即使是创业公司也没有
我在海尔平台上创业·第七期
加入水盒子小微是一个很偶然的机会。当时是一个朋友介绍，开始了解水盒子。后来刚好水盒子在吸引资源，而我评估了一下这个项目，主要看了两个方面：一是这个产品适不适合互联网营销，二是这个产品的商业模式未来发展的前景怎么样。最后，我决定投资这个项目，因为我觉得水盒子应该是一个平台化的产品，它的想象空间和发展空间很大，这是最主要的。其次，我是看中了海尔这个平台，水盒子背靠海尔这个大资源。
当然，水盒子这个项目的前景好不好还取决于很多环节，并不是简单地说我很好就行了，说实话，我对目前水盒子的运营不是特别满意，原因有很多，产品很好，有智能的因素，但是目前销售的还是硬件，盈利模式不是很清楚，虽然工作做了很多，但是看到的结果不是很清楚，另外还有成本、生产等等环节，在运作的中间如果任何一个环节掉链子，就谈不上前景了。
另外，海尔之前没有这方面的创业的公司，所以也没有很好的路径可以借鉴，比如首先干什么，接下来干什么等等，这个节奏还没有找好，我们算是全新的探索。但是我觉得这些以后都会调整好，而且，在别人还没有的情况下，如果我们做好了，我们不就是样板了吗？！
不管怎么说，加入到海尔这段时间，我感触最深的就是海尔的态度。作为传统企业的代表，海尔在向互联网企业转型，而且有资源，有背景，有决心。现在，有这样的企业很少，而且，这一点，即使是创业公司也没有的。
当然，这对海尔的挑战也很大，因为说实话，互联网创业是趋向于做出革命性的产品，也就是说我会做出一个打乱海尔现有产品的革你命的产品。
（更多精彩内容详见海尔新媒体）
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